Pourquoi faire appel à un consultant ?
Le consultant est un prestataire de services pour les entreprises ou collectivités dont l’expérience et la connaissance d’un sujet en particulier va permettre à ces derniers de résoudre une question liée à leur activité.
Extérieur à l’entreprise, le consultant doit faire preuve d’une écoute analytique pour comprendre les exigences de son client. Cela va lui permettre de reformuler la problématique dans un contexte global entendu d’objectifs en terme de stratégie, finance, marketing, commercial et organisation.
Quand faire appel à un consultant ?
Vous pouvez avoir besoin de conseils à tout moment de la vie de votre entreprise. Les moments clés sont souvent lors de la création (ou reprise), lors de la phase primaire de développement (<3Millions CA ou <20 employés); avant / après une acquisition (nouveaux produits, filiales ou technologies) ou lors d’une période de baisse d’activités (profits et marges). Lors d’un changement d’activité est aussi une option afin de valoriser l’entreprise et trouver des acquéreurs.
Comment choisir son consultant ?
L’objet de la consultation est spécifique à un domaine, un marché ou une fonction. Le consultant ne travaille pas seul et va souvent vous référer à d’autres acteurs du marché si une question dépasse sa compétence. Le profil du consultant dépend de la problématique; et donc de la réponse attendue.
Par exemple : Augmenter les ventes de mes shampoings bio en pharmacie
Nous sommes dans la vente, produit de grande consommation dans le domaine de la cosmétique biologique sur un réseau spécifique de pharmacie. Vous avez les trois premiers critères de sélection.
Comment puis je vous aider ?
Vous trouverez à droite les moments clés de mon expérience professionnelle et comme expliqué ci dessus y trouver les critères liés à votre besoin.
Mon expertise est dans les biens de consommations vendus en grande surface ou en boutique (online et offline); J’ai eu la chance de travailler avec des compagnies internationales de confiseries où j’ai appris les lois du merchandising et trade marketing. Ces dernières années, j’ai travaillé dans le B2B dans le secteur du parfum et de la cosmétique à l’international. Ma valeur ajoutée est dans l’augmentation des ventes en local ou à l’international, la mise en place de stratégies commerciales, de développement à l’export et de transformation positive de la visibilité de votre marque.
Je conseille un minimum de trois afin que nous soyons confortable dans nos échanges; cela dit je serais ravi de répondre à vos questions et vous orienter vers la solution qui sera la plus bénéfique pour vous et votre entreprise. En cliquant ICI
A très bientot
Christine
